24/10/2006 Après 4 ans d’existence,
l’alliance ALIDIS affirme son leadership et renforce les
services proposés aux industriels.
Dans le cadre de la présidence
tournante, Alfons Frenk, Président du Directoire d’EDEKA,
succède à Michel Pattou à la tête d’ALIDIS.
Bâtie sur un modèle original, l’alliance
ALIDIS a démontré en 2006 la pertinence des choix
des 3 alliés, le Groupe EROSKI, EDEKA et le Groupement
des Mousquetaires. Avec l’arrivée d’EDEKA en
2005 au sein de la première alliance européenne
d’indépendants, ALIDIS poursuit son développement.
Elle place plus que jamais les consommateurs et les fournisseurs
au coeur de sa stratégie. Sa valeur ajoutée permet,
d’une part, de disposer d’un meilleur rapport qualité
prix et d’autre part, pour les PME comme pour les grandes
entreprises, de disposer de plus en plus de services négociés
dans le cadre des accords internationaux.
ALIDIS représente en 2006 un chiffre d’affaires
de 74,35 milliards d’euros et s’appuie sur un réseau
de 17 000 points de vente dans 10 pays : Allemagne, Belgique,
Bosnie-Herzégovine, Danemark, Espagne, France, Pologne,
Portugal, Roumanie et Serbie.
La nomination d’Alfons Frenk, Président
du Directoire d’EDEKA, aujourd’hui, à la tête
d’ALIDIS pour une période de 2 ans, doit permettre
d’accélérer l’intégration du
groupe EDEKA au sein de l’alliance. M. Frenk succède
ainsi à M. Pattou, Président de la Société
Civile des Mousquetaires. Le système de la présidence
tournante traduit la volonté d’ALIDIS de renforcer
l’implication de chacun des alliés et d’équilibrer
les responsabilités au sein de l’alliance.
Les priorités de M. Frenk pour l’année
2007 seront :
Poursuivre les négociations d’accords
internationaux avec des fournisseurs communs. De la
même manière, en ce qui concerne le Net-Net,
l’alliance prévoit d’accélérer
le nombre de dossiers traités dans le cadre des appels
d’offre.
Développer des échanges de savoir-faire
entre les trois alliés, afin de dégager des synergies.
Le travail mené ces derniers mois sur l’identification
de nombreuses références doit permettre de lancer
prochainement des gammes communes de produits. La qualité
est également un chantier important, car l’homogénéisation
des méthodes et des processus doit permettre d’aboutir
rapidement à la mise en place d’audits auprès
des fournisseurs des 3 partenaires. Enfin, une réflexion
est menée pour le frais international, notamment pour
les fruits et légumes tant à l’importation
que sur les origines France et Espagne.
Harmoniser des méthodes de travail
entre les 3 alliés, notamment au sein des équipes
communes. Des outils et pratiques ont déjà vu
le jour, d’autres devraient suivre prochainement,
que ce soit les processus de mise en place des dossiers Net-Net,
les outils d’aide aux enchères inversées
via Internet...
ALIDIS bénéficie aux trois membres de
l’alliance, preuve de l’efficacité d’un
modèle qui anticipe les enjeux du marché. Cette
dynamique est d’autant plus forte que les trois alliés
sont en croissance sur leur marché respectif.
EDEKA a renforcé encore sa
position de numéro un sur le marché allemand. Avec
un chiffre d’affaires de 38 milliards d’euros et une
part de marché actuelle de 26 %, il demeure le numéro
un incontesté du commerce alimentaire en Allemagne.
Les choix stratégiques du Groupement des Mousquetaires
– positionnement prix agressif, nouveaux concepts de points
de vente, renforcement des liens privilégiés avec
les fournisseurs nationaux… - se traduisent aujourd’hui
par de très bons résultats avec une part de marché
qui passe de 11,4 à 11,7% entre 2005 et 2006.
Le Groupe EROSKI, enfin, réaffirme sa
stratégie de croissance par un rythme élevé
d’ouvertures, plus d’une cinquantaine à la
fin du premier semestre de l’année, des investissements
qui s’élèvent à 500 millions d’Euros
et l’application d’améliorations visant l’efficience,
permettant de réduire les coûts des processus logistiques,
et une captation de marché qui témoigne de la forte
croissance de l’enseigne, dont la part de marché
est passée de 9,6% en 2004 à 9,8% en 2005.
M. Pattou a déclaré : "ALIDIS
repose sur une vision moderne de l’Europe des achats qui
constitue aujourd’hui un socle légitime sortant des
logiques géographiques nationales imposées par les
grands fournisseurs. Nous n’avons pas de temps à
perdre ! Nous devons maintenir, voire accélérer
notre rythme sur les dossiers."
Selon M. Dacosta : "La force d’ALIDIS
provient de la cohésion d’un noyau dur de 3 membres
proches. La performance de l’alliance découle de
cette pérennité. Aujourd’hui, après
4 années d’existence, tout indique que nous avions
fait les bons choix et l’avenir le démontrera."
M. Frenk : "Les priorités que nous
avons identifiées pour l’année 2007 concernent
aussi bien la massification des achats qui constitue la base de
l’alliance que la poursuite de nombreux chantiers. ALIDIS
entend s’imposer comme une alliance stratégique globale
qui garantit à ses fournisseurs une valeur ajoutée
dans des domaines aussi concrets que le soutien à l’innovation,
les euro promotions ou le soutien catégoriel".
Contact presse Groupement des Mousquetaires :
Florence Bailleul – Responsable des Relations Publiques
Tel : 01 69 64 12 49
Fax : 01 69 64 55 07
E-mail : fbailleuil@mousquetaires.com
E-mail : vrobineau@mousquetaires.com
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